Wir setzen Ihre
Innovationsstrategie in
profitables Neugeschäft um
Für Unternehmen bauen wir neue Produkte, Services und
Geschäftsfelder effektiv auf – nach dem „Lean Startup“ Prinzip.
Für Unternehmen
etventure business ignition setzt für Unternehmen Innovationen in neue Produkte und Services um. Hierbei übernimmt etventure business ignition Ergebnisverantwortung, indem wir uns am Markterfolg messen und vergüten lassen.
Das leisten wir für Unternehmen:
- Unterstützung Ihres Innovationsmanagements durch Workshops & Trainings
- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle unter Berücksichtigung Ihrer Kernkompetenzen
- Aufbau von erfolgreichen Produkten, Services und Geschäftseinheiten
- Erschließung neuer Märkte
- Identifikation passender Partner und Beratung im Rahmen Ihrer M&A-Aktivitäten
So setzen wir Ideen um
28. Januar 2013
Wir setzen Ihre Innovationsstrategie nach dem "Lean-Startup" Prinzip um
etventure business ignition entwickelt Ideen und validiert vielversprechende Geschäftsansätze in kürzester Zeit am Markt. Innovative Produkte und Dienstleistungen sind der Schlüssel zu neuen Kunden und Märkten. etventure arbeitet hier nach einem einzigartigen Verfahren, das auf neusten Methoden aus dem Silicon Valley basiert.
Warum neue Produkte & Services für Ihr Unternehmen
Wertvolle Unternehmenssparten, die über Jahre ein Garant für Wachstum und Gewinn waren, können in nur wenigen Monaten durch neue Technologien oder Marktteilnehmer unter Zugzwang geraten. Hier setzt etventure business ignition an und entwickelt innerhalb kürzester Zeit gemeinsam mit Ihrem Unternehmen echte Produkt- und Service-Innovationen.
Methoden & Konzepte
„Minimum Viable Product“
Nur zentrale Funktionen, die für den Markterfolg wesentlich sind, werden identifiziert und im Produkt umgesetzt.
Dies bedeutet, dass allein die Bedürfnisse des Kunden oder Nutzers im Zentrum stehen und unsere Lösung diese konkret adressiert. Der Umfang und die generelle Funktionalität eines ersten Produktes sind daher stark fokussiert. Ein mögliches „Over-Engineering“ wird damit vermieden, so dass Ressourcen- und Investment-optimiert schon nach kurzer Zeit ein erstes Produkt zur Verfügung steht – und zwar Ressourcen-optimiert.
Während in der klassischen Produkt-Entwicklung komplexe und umfangreiche Lösungen entwickelt werden, startet etventure erste Nutzertest unmittelbar mit einem "Minimum Viable Products".
Das daraus gewonnene Nutzerfeedback wird sofort und kontinuierlich in die weitere Produktentwicklung integriert, so dass die Kundenbedürfnisse stetige und uneingeschränkte Berücksichtigung in der Umsetzung finden.
"Continuous Testing & Deployment"
etventure arbeitet agil über alle Disziplinen, d.h. von der Produkt-Entwicklung, Geschäftsplanung bis hin zum Marketing und Vertrieb werden sämtliche Aktivitäten außerordentlich testgetrieben umgesetzt.
Marketing-Kampagnen, unterschiedlichste Vertriebskanäle und neue Funktionen oder Ideen im Produkt werden stets in Testszenarien validiert und fortlaufend optimiert.
Mit etventure und einem schlagkräftigen Ideenportfolio zum Erfolg
Der "Lean-Startup"-Ansatz steht für einen wirtschaftlich effizienten Ressourceneinsatz und erlaubt so eine breitere Streuung der Investitionsmöglichkeiten.
Mehrere vielversprechende Geschäftsideen werden parallel entwickelt und umgesetzt, dies schafft größeren Spielraum für Ihre Innovationsstrategie.
Der etventure Portfolio-Ansatz verbessert das Risikoprofil Ihrer Innovationsstrategie. Nur erfolgsversprechende und am Markt verifizierte Geschäftsideen werden weiter zu Geschäften aufgebaut.
Sie entscheiden alleine, ob anschließend eine Integration in Ihr bestehendes Kerngeschäft erfolgt oder der Aufbau einer neuen Geschäftseinheit vollzogen wird.
etventure Ansatz
Alexander Franke
9.Oktober 2012
Referenz
Verlag für die Deutsche
Wirtschaft AG
Für die Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG entwickelt etventure business ignition derzeit sechs innovative Geschäftsmodelle im Online- und Mobile-Bereich.
Informationen
